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                                                市城投集團召開2020年度投資建設工作會議  

                                                          ——
                                                來源:辦公室  發布日期:2020-04-22

                                                4月21日上午,集團公司召開2020年度投資建設工作會議。集團公司黨委書記、董事長馮國明,黨委副書記、副董事長、總經理李紅良,黨委副書記、副總經理范川,黨委委員、副總經理吳桂才,黨委委員、副總經理楊波,黨委委員、副總經理、市水務集團黨委書記、董事長趙志仁,集團系統各單位主要負責人及分管負責人,集團各部室主要負責人及相關部室人員參加會議。會議由范川副書記主持。

                                                馮國明董事長要求系統各單位圍繞投資發展、項目建設和干部責任三個方面進行再認識。他指出,要對投資發展進行再認識,牢固樹立“抓有效投資就是抓戰略地位、就是抓發展質量、就是抓民生福祉”的思想。一是必須要有新的擔當,從講政治的高度、促發展的角度和惠民生的深度看投資;二是必須要有新的突破,著力“新基建”、“新產業”、“新資本”;三是必須要有新的提升,在風險可控、能力水平和謀劃布局實現新提升。

                                                他強調,要對項目建設進行再認識。一是項目建設事關城投發展,必須增強緊迫感。要有大局意識、機遇意識和危機意識。二是項目建設事關城投作為,必須增強責任感。要強化責任、比學趕超、真抓實干抓落實。三是項目建設事關城投形象,必須增強使命感。牢記安全第一、質量至上、結果為上。

                                                他要求,要對干部責任進行再認識。一是必須堅定一流的標準。站位要高,眼光要遠,發力要準。二是必須保持一流的狀態。有敢為人先的豪情壯志、必定有我的責任擔當和甘于奉獻的人生境界。三是必須錘煉一流的能力。始終保持銳意進取、永不懈怠的作風,保持腳踏實地、追求實效的作風,保持克難破難、沖鋒在前的作風。

                                                李紅良總經理充分肯定了集團系統2019年工作成績,客觀分析了存在問題和不足,并圍繞年度工作目標,對下一步工作作了部署和要求。他強調,系統各單位要認真對照,逐項分解相關工作任務,明確時間節點,努力將疫情的影響降到最低,想方設法把滯后的進度提上來,努力做到“三個確保”,一是確保完成年度目標任務;二是確保各項舉措落實到位;三是確保干部隊伍能力過硬。

                                                會上,吳桂才副總經理作了2020年度重點工程建設和做地置業工作報告,總結回顧了2019年工作,布置了2020年具體工作。他要求系統單位明確任務,壓實責任,堅定開工目標、完工目標、節點目標、做地目標、物業開發目標和城中村改造目標不動搖,并圍繞目標凝心聚力,真抓實干,做到“五個聚焦”。一是聚焦抓準抓狠,全面加強安全生產。二是聚焦抓細抓深,全面強化項目前期。三是聚焦抓緊抓早,全面加快建設進度。四是聚焦抓精抓優,全面提升管理水平。五是聚焦抓實抓嚴,全面堅定黨建引領。

                                                楊波副總經理作了2020年度投資發展工作報告,總結回顧了2019年工作,布置了2020年具體工作。他要求系統單位做到年度投資計劃不變、項目推進要求不變、對外拓展決心不變,全力做好五方面工作。一是咬緊目標,確保全年投資任務如期完成。二是化危為機,爭取投資增量拓展。三是迎難而上,確保存量項目順利推進。四是提升內控,實現高質量發展再上新臺階。五是科學謀劃,助力集團“十四五”實現新飛躍。

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